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Le succès des pratiques agiles est maintenant largement reconnu. Malheureusement, un cadre de développement agile tel que Scrum exige de se défaire de tous les processus existants et de repartir à zéro, ce qui est généralement beaucoup trop risqué pour les grandes organisations. L'expérience démontre qu'un changement trop radical et trop rapide ne respecte pas la courbe d'apprentissage des équipes. Cette approche mène directement à l'échec, que ce soit partiellement ou complètement. Il doit y avoir une meilleure façon. Au lieu de mettre en œuvre un cadre unique qui force un changement radical, en combinant les éléments clés qui représente le meilleur de l'agilité, les organisations peuvent aisément lancer un processus d'amélioration continue et tirer parti des pratiques agiles beaucoup plus rapidement qu'ils auraient pu imaginer.

Cette formation a été conçue pour vous donner une longueur d'avance dans l'adoption des pratiques agiles avec Microsoft Team Foundation Server. Team Foundation Server (couramment abrégé à TFS) est la plateforme serveur de Visual Studio. Il est destiné pour le développement logiciel collaboratif et il offre la gestion des sources, la gestion des "build", le suivi des éléments de travail et des rapports de contrôle.

Tout au long de la journée, nous allons examiner comment personnaliser votre serveur Team Foundation Server pour adopter un cadre agile qui conduit à l'amélioration continue. Apprenez à combiner efficacement Scrum, Kanban et les pratiques d'ingénierie pour créer un processus agile sur mesure pour votre organisation.

Ne manquez pas cette formation. Vouz apprendrez comment améliorer votre processus existant et repartirez avec des idées pratiques qui vous permettront de conduire ces changements dans votre organisation. Nous allons explorer les pratiques bien connues telles que Lean, Kanban, théorie des contraintes, et bien sûr, les principes agiles. Armé des outils et des apprentissages acquis, vous pouvez vous attendre à voir des améliorations importantes et mesurables dans votre processus de développement en aussi peu que 3-6 mois.

Public cible

• Directeurs du développement logiciels, chefs d'équipe, architectes logiciels, chef développeurs et toutes personnes qui aspirent à devenir efficace en utilisant le développement logiciel agile.

Pré requis

• Une expérience concrète avec la construction de logiciels 

• Une compréhension minimale des pratiques agiles

Détails du cours

• PERSONNALISATION DE TFS
• Gabarit de processus (Process Template): Formaliser comment mettre en œuvre l’agilité
• Élément de travail (Work items): Discuter de la structure, des champs et des flux de travail
• Gestion visuelle: Simplifier TFS et la mise en œuvre de l’agilité

• DEVELOPPEMENT LOGICIEL ITERATIF
• Scrum: Formaliser un cadre itératif pour la gestion de projet
• User Story: Satisfaire les buts
• Backlog: Prioriser les buts collaborativement
• Story Map: Livrer un ensemble coherent de fonctionalités

• DEVELOPPEMENT LOGICIEL “LEAN”
• Lean: Formaliser un cadre itératif pour les pratiques agiles
• Kanban: Remplacer les itérations par un flux continu
• ScrumBan: Combiner Scrum et Kanban

• SPECIFICATIONS EXECUTABLES
• Scenario: Illustrer les “user story” avec des exemples concrets
• Acceptance Test: Automatiser la confirmation
• Gestion visuelle: Suivre le travail avec les scenarios

• PRACTIQUES TECHNIQUE
• Conception piloté par les tests (Test-Driven Development): Suivre le cycle  “red-green-refactor”
• Construction collaborative: Obtenir des rétroactions avec la programmation en binôme et l'examen du code
• Controle des versions: Offrir des espaces de travail privé pour les développeurs et les équipes
• Inspections automatisées: Obtenir des rétroactions avec l‘intégration continue